Podcast
>
Como a tecnologia redefine a conformidade no setor bancário com Florencia Ferreyra
Conformidade

Como a tecnologia redefine a conformidade no setor bancário com Florencia Ferreyra

32m 48s

Neste episódio de Jornais diários, tivemos o prazer de conversar com Florencia Ferreyra, especialista em conformidade com foco na prevenção da lavagem de dinheiro (PLD). Florencia compartilhou sua experiência, lições aprendidas e como a tecnologia está transformando a conformidade no setor bancário tradicional, destacando a importância da eficiência, inovação e trabalho em equipe para enfrentar os desafios atuais e futuros.

Uma trajetória baseada em conformidade e eficiência

Florencia é advogada que se formou na Universidade de Buenos Aires e tem pós-graduação em prevenção à lavagem de dinheiro. Sua experiência vai do setor de fluxo ao setor financeiro, onde lidera processos em um banco há mais de três anos com foco na otimização e digitalização de processos.

“Minha função é cumprir os regulamentos, mas também buscar formas de facilitar os processos tanto para o cliente quanto para a entidade.”

A importância da matriz de risco

A matriz de risco é a espinha dorsal da conformidade na prevenção da lavagem de dinheiro. Florencia explicou que o sucesso no gerenciamento de riscos depende de manter essa matriz atualizada e alinhada às regulamentações atuais e aos produtos do banco.

Principais desafios na matriz de risco:

  • Adaptação constante: A cada 3-4 meses, a matriz deve se ajustar aos novos serviços, produtos e regulamentações.
  • Abordagem baseada em riscos: Priorize atividades realmente arriscadas para evitar encargos operacionais desnecessários.
  • Processos automatizados: Embora a tecnologia suporte, sempre é necessária uma “cabeça pensante” por trás dos ajustes.

Eficiência de conformidade: como escalar com os mesmos recursos?

Florencia destacou que, apesar do crescimento no volume de clientes, sua equipe manteve seu tamanho graças à otimização de processos e à adoção de tecnologia.

Principais estratégias para escalar:

  1. Refine os processos: Elimine o que está obsoleto e mantenha somente o que é essencial e regulatório.
  2. Digitalização progressiva: Introduza plataformas para automatizar tarefas repetitivas.
  3. Trabalho em equipe: Promova relacionamentos colaborativos dentro do banco e com os clientes.

“Uma boa equipe não é apenas organizada, mas trabalha com empatia e clareza em seus objetivos.”

Digitalização e automação

Embora a digitalização não elimine a necessidade de intervenção humana, ela permite que os bancos lidem com mais cargas de trabalho com maior agilidade.

Impactos da digitalização no banco:

  • Facilitação para clientes: Menos burocracia e processos mais rápidos.
  • Automação com supervisão: Os sistemas devem ser monitorados para garantir a operação adequada.
  • Desafios operacionais: Apesar dos avanços, os relatórios continuam entediantes devido à falta de integração com os sistemas regulatórios.

Lições aprendidas ao longo do caminho

  1. Escuta ativa: Entenda as necessidades dos clientes e colegas para encontrar soluções eficazes.
  2. Trabalho em equipe: Essencial para atingir objetivos complexos em tempos difíceis.
  3. Empatia: Promova relacionamentos positivos dentro e fora do banco.
  4. Treinamento contínuo: Esteja atualizado com as regulamentações e os avanços tecnológicos.
  5. Eficiência do processo: Otimize os recursos e mantenha a conformidade regulatória.

Inovação e o futuro da conformidade

Florencia ressaltou que o futuro do sistema bancário tradicional e da conformidade está na inovação e na tecnologia, especialmente na automação de processos.

Principais desafios e oportunidades:

  • Adaptação tecnológica: O setor bancário tradicional deve aprender com a agilidade das fintechs.
  • Inclusão do usuário: Eduque e capacite os clientes a adotarem ferramentas digitais
  • Automação com controle humano: A tecnologia exige monitoramento constante para evitar falhas.

“A automação não substitui os recursos humanos, mas os complementa para garantir eficiência e conformidade.”

Reflexão final

Florence concluiu com um apelo à ação:

“A inovação não é uma opção, é uma necessidade. As instituições financeiras devem adotar a tecnologia, não apenas para cumprir as regulamentações, mas para melhorar a experiência do cliente e permanecer competitivas em um ambiente em rápida evolução.”

Obrigado por se juntar a nós neste episódio de “Papers a Day”! Não se esqueça de nos seguir para mais palestras sobre o futuro da conformidade.

Florencia Ferreyra
Rol

Diretor da PlayFT no Banco de Comercio

Más acerca de...

Florencia Ferreyra, advogada especializada em AML e Compliance e responsável pela PlayFT no Banco de Comercio.

¿Cómo podemos ayudar a tu empresa desde Complif?

Desde Complif estamos para ayudar a los equipos de compliance y prevención de lavado de dinero a hacer su día a día más eficiente y disminuir las fricciones de tiempo y monitoreo. ¡Escribinos!.

También puede interesarte

Episódio #21
45m 58s
Desafios culturais e tecnológicos na banca internacional
Conformidade
Episódio #14
50m 54s
O que é Open Banking e quais são seus benefícios?
Finanças
Episódio #02
34m 40s
Meios de pagamento: Como mudar a vida das pessoas, com Valeria Rodriguez.
Internacionalização